互联网+美业到底怎么玩

1、提供多场景的服务，而不是单纯的到店或上门服务

  在过去提到互联网时，可能代表一种商业模式，不过，现在看来互联网并不再代表一种新的商业模式，而是几乎所有服务行业必须具备的一个能力。无论是餐厅，还是影院，亦或是美容美甲，都需要有打通线上和线下，才能够实现新客户引流和老客户的沉淀。未来可能没有单纯的互联网公司，也没有单纯的线下店，而必须同时具备线上和线下这两种基因。

2、提供高**利的高品质服务，而不是低价低质的服务。

  在过去很长一段时间里，很多商家信奉薄利多销，特别是很多O2O项目在起步初期，为了增加用户量，甚至不惜以补贴换用户。但是，在低价或补贴的同时，由于成本的控制却降低了服务的标准，而这其实为之后的用户沉淀埋下了隐患。很多O2O项目都是用户在没有补贴的情况下流失的，根本不具备任何的粘性。

3、打造品牌比单纯扩张门店更重要。

  过去很多美甲店、美发店和美容店等不注重品牌的塑造，更多的依靠多开门店来覆盖更多的消费群体。而很多美业O2O公司也一直在试图复制外卖O2O的人海战术，试图通过招聘更多的技师来扩展市场和服务更多的用户。在消费升级时代，这个玩法也行不通。

 4、会员用户积累比客流量更重要

  过去很多传统服务业的门店的选址非常重要，因为生意的好坏很大一部分决定在门店的客流量。不过，在互联网加速向线下渗透的时代，这个理念也要被颠覆。